在巡察工作中，銅山區(qū)探索運(yùn)用“圖表單”“檔案庫(kù)”“通訊網(wǎng)”等模式，調(diào)動(dòng)各方力量，打造高效通暢的巡察工作流程，規(guī)范管理機(jī)制，不斷推進(jìn)巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。
一、進(jìn)度掌控圖表化，助推信息分析高效
一是問(wèn)題線索辦理進(jìn)度“一圖搜”。立足巡察問(wèn)題線索辦理進(jìn)度，繪制《巡察問(wèn)題線索處置情況表》表格地圖，共涵蓋75家被巡察單位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索767條，壓實(shí)到16個(gè)辦案科室，實(shí)時(shí)掌握辦理進(jìn)度和辦理結(jié)果。通過(guò)表格對(duì)辦理情況定期調(diào)度，實(shí)時(shí)更新，調(diào)度臺(tái)賬資料單獨(dú)歸檔留存，事后備查，有跡可循，確保問(wèn)題線索處置及時(shí)高效。二是巡察流程動(dòng)態(tài)信息“一表清”。圍繞巡察輪次、時(shí)間、單位、基本情況、問(wèn)題線索、報(bào)告、反饋、建議等8大方面41小項(xiàng)制作《第1-11輪巡察情況統(tǒng)計(jì)表》，動(dòng)態(tài)展示巡察全流程。通過(guò)圖表自動(dòng)篩選比對(duì)信息數(shù)據(jù)，提煉巡察工作重點(diǎn)，精準(zhǔn)分析廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)施工作督查督促128次，有效推動(dòng)巡察成果落地。三是共性問(wèn)題傳導(dǎo)落實(shí)“一單控”。根據(jù)中央、省、市、區(qū)巡視巡察問(wèn)題反饋，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，分類梳理基層黨組織存在的共性問(wèn)題，形成《共性問(wèn)題清單》，將巡視巡察效應(yīng)傳感到“神經(jīng)末梢”。截至目前，共形成共性問(wèn)題清單12個(gè)。對(duì)照清單，區(qū)級(jí)自上而下完善制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及各部門(mén)對(duì)表落實(shí)，巡察組照單督促檢查，目前已完善各類制度90項(xiàng)，整改收到良好成效。
二、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，助推數(shù)據(jù)使用高效
一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升檔案意識(shí)。全面組織學(xué)習(xí)檔案管理專業(yè)規(guī)程，積極參與上級(jí)檔案培訓(xùn)2次，邀請(qǐng)區(qū)檔案局及有專家指導(dǎo)交流1次，組織巡察機(jī)構(gòu)及被巡察單位檔案管理集中培訓(xùn)4次，60余人次參與學(xué)習(xí)，切實(shí)提升了巡察工作檔案專業(yè)素質(zhì)，確保在工作中及時(shí)、規(guī)范地進(jìn)行留檔、歸檔，使檔案客觀反映巡察工作全過(guò)程。二是精細(xì)分類，提高執(zhí)行能力。按照分類清晰、檢索快捷、內(nèi)容全面的原則，結(jié)合巡察底稿制度，建立以檔案來(lái)源大分類、以工作流程細(xì)分類的完整巡察檔案體系。同步建立與紙質(zhì)檔案相配套的電子檔案，歸集信息數(shù)據(jù)2900余條，實(shí)現(xiàn)信息化便捷檢索。目前，已完成巡察檔案分類裝訂四大類400余冊(cè)，提供信息檢索40余次。三是強(qiáng)化管理，推進(jìn)規(guī)范建設(shè)。建立規(guī)范化檔案管理制度，明確流程規(guī)定四大項(xiàng)15小條，細(xì)化檔案歸整、移交接收、審核校驗(yàn)、組合編號(hào)、借閱簽還等5個(gè)環(huán)節(jié)的工作職責(zé)和要求。配備專門(mén)40平米檔案室，對(duì)巡察檔案集中管理，專人負(fù)責(zé)，并落實(shí)防潮、防火、防蛀、防盜等措施。同時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)電子檔案上傳、初審、退回、修改、復(fù)核各環(huán)節(jié)，確保巡察檔案完整有序、安全保密。
三、聯(lián)動(dòng)體系網(wǎng)絡(luò)化，助推成果運(yùn)用高效
一是建立迅速化反應(yīng)體系。巡察辦與案管部門(mén)建立問(wèn)題線索移交“快速通道”，巡察中快速移交重點(diǎn)問(wèn)題線索7條。反饋后，被巡察單位迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，有序布置、對(duì)標(biāo)補(bǔ)差、壓實(shí)責(zé)任、及時(shí)整改。同時(shí)，建立巡察整改工作組，定期調(diào)度整改進(jìn)展，共實(shí)時(shí)指導(dǎo)答疑15次。巡察結(jié)束后，巡察辦及時(shí)組織各組巡察人員召開(kāi)座談會(huì)，截至目前共召開(kāi)5次，總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)思路6條，不斷提升巡察戰(zhàn)斗力。二是完善流程化工作機(jī)制。出臺(tái)《中共銅山區(qū)委巡察工作實(shí)施辦法》《巡察成果運(yùn)用暫行辦法》《巡視巡察資料匯編》等20項(xiàng)制度規(guī)定，形成配套完備、有效管用的制度體系。完善人才供給機(jī)制，狠抓機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，從全區(qū)挑選高素質(zhì)干部100名，充實(shí)巡察工作人才庫(kù)，配齊配強(qiáng)巡察工作力量。建立以巡察辦為樞紐、30個(gè)區(qū)級(jí)單位為聯(lián)結(jié)節(jié)點(diǎn)的樹(shù)狀巡察工作網(wǎng)，健全完善七大項(xiàng)環(huán)節(jié)流程，同時(shí)夯實(shí)后勤保障，推動(dòng)巡察工作有序、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。三是搭建常態(tài)化協(xié)作平臺(tái)。建立“同頻共振、同向發(fā)力，信息互通、人員互通、成果互通”的“兩同三通”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，有效整合上下各級(jí)各部門(mén)巡察、監(jiān)督力量。縱向上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，區(qū)級(jí)巡察迅速承接市級(jí)部署7次，精準(zhǔn)定位巡察方向。橫向健全巡察與紀(jì)委監(jiān)委、審計(jì)、組織等8個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制，完善信訪、宣傳、后勤保障等協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化后臺(tái)支撐，形成作戰(zhàn)合力，實(shí)現(xiàn)“一巡多果”“一果多用”，共享監(jiān)督成果49個(gè)，以聯(lián)動(dòng)疊加放大震懾效應(yīng)。
